24/7 eTV BreakingNewsShow : Націсніце кнопку гучнасці (у левым ніжнім куце экрана відэа)
Навіны асацыяцый Апошнія міжнародныя навіны Галоўныя навіны падарожжаў Дзелавыя падарожжы індустрыя гасціннасці навіны Апошнія навіны Нігерыі Апошнія навіны Сенегала турызм Абнаўленне прызначэння падарожжа

Нігерыя, Сенегал і Каба-Вэрдэ дамінуюць у гасцінічным трубаправодзе Заходняй Афрыкі

0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6
0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6

Справаздача трубаправода гасцінічных сетак за 2017 г. паказвае, што групы гатэляў павінны змагацца з працяглымі перыядамі развіцця ў Заходняй Афрыцы.

Print Friendly, PDF і электронная пошта

Заходняя Афрыка была асновай росту і эканамічных пераўтварэнняў кантынента ў апошнія гады. Нягледзячы на ​​рэзкае запаволенне, якое адбылося ў 2016 і 2017 гадах, эканоміка рэгіёну чакае ажыўленне ў 2017 годзе. Таварныя эканомікі, як Нігерыя, павольна аднаўляюцца пасля падзення коштаў на нафту і здабычы нафты, а такія краіны, як Кот-д'Івуар, Малі і Сенегал, праяўляюць эканамічную ўстойлівасць і ўстойлівы рост. Паколькі многія краіны працягваюць стабілізавацца - палітычна і эканамічна - рэгіён будзе лепш інтэграваны з мясцовага і міжнароднага кантэксту. Гэта павелічэнне інтэграцыі выклікае патрэбу ў якаснай інфраструктуры для паездак і пражывання.

Рост гасцінічнага сектара з'яўляецца важным паказчыкам таго, наколькі добра рынак развівае сваю турыстычную інфраструктуру, а паказчыкі для Заходняй Афрыкі неадназначныя. Згодна са справаздачай W Hotel Hospitality Group за 2017 год, гасцінічныя ланцужкі гасцініц у Заходняй Афрыцы складаюць 114 гасцініц і 20,790 42 нумароў, што складае 9,875% гасцінічнага трубаправода Афрыкі на поўдзень ад Сахары. Аднак з гэтых падпісаных і запланаваных гасцінічных здзелак толькі каля 48 нумароў, альбо XNUMX%, перайшлі на будаўніцтва. Акрамя таго, праекты ў рэгіёне маюць больш працяглы перыяд развіцця прыблізна на шэсць гадоў у параўнанні з двух-трохгадовай праграмай развіцця, якая звычайна плануецца. Некаторыя з прычын гэтых затрымак - вялікія капітальныя ўкладанні, адсутнасць доступу да належных магчымасцей фінансавання, абмежаваны доступ да сыравіны, высокія выдаткі на будаўніцтва і матэрыялы, вялікая залежнасць ад імпарту, недастатковы тэхнічны патэнцыял для кіравання праграмай развіцця і іншыя бар'еры для ўваходу.

З гасцінічнага трубаправода для Заходняй Афрыкі Нігерыя складае 49.6% альбо больш за 10,000 гасцінічных нумароў (у 61 гатэлі). Нігерыя таксама з'яўляецца галоўным рынкам у Афрыцы для запланаваных памяшканняў.

Іншыя істотныя рынкі ў Заходняй Афрыцы ўключаюць Каба-Вэрдэ з 11 гасцініцамі і 3,478 нумарамі і Сенегал з 14 гасцініцамі і 2,164 нумарамі. Гэтыя тры рынкі складаюць у агульнай складанасці 15,955 77 нумароў у гасцініцах, або XNUMX% гасцінічнага трубаправода Заходняй Афрыкі.

Прыблізна 57% трубаправода ў гэтых краінах перамясцілася на месца, аднак некаторыя з гэтых праектаў на нейкі час былі спынены. У такой краіне, як Нігерыя, гэта можа быць істотным. Напрыклад, 40% трубаправода Нігерыі было падпісана паміж 2009 і 2014 гадамі, і, як паказана на дыяграме вышэй, вялікая частка гэтых праектаў усё яшчэ знаходзіцца ў стадыі "планавання". У Сенегале толькі прыблізна 44% падпісаных здзелак перайшлі на сайт.

Хоць трубаправод гасцініц да субрэгіёна абнадзейвае і сведчыць аб вялікай зацікаўленасці інвестараў, нізкі ўзровень завяршэння праектаў можа турбаваць развіццё гасцінічнага сектара. Таксама гасцінічным сеткам, чые планы пашырэння на гэтых рынках разлічваюцца на партнёрскія адносіны з мясцовымі і замежнымі інвестарамі, цяжка развіваць гэтыя гасцініцы. Усе буйныя сусветныя гасцінічныя сеткі маюць сур'ёзныя планы пашырэння, каб павялічыць сваю дзейнасць на кантыненце і ў Заходняй Афрыцы.

Стратэгія росту гэтых гасцінічных сетак традыцыйна абапіраецца на тое, што іх каманды распрацоўшчыкаў падпісваюць здзелкі на будаўніцтва новых гатэляў, у першую чаргу, з іх флагманскімі брэндамі і мясцовымі ўладальнікамі. Аднак усё больш сетак прымае крэатыўныя стратэгіі пашырэння, такія як пераўтварэнне і рэбрэндынг існуючых аб'ектаў нерухомасці, набыццё існуючых мясцовых гасцінічных аператараў, уплыў на рост праз франшызную мадэль альбо распрацоўка гатэляў, якія належаць ім.

Старшыя прадстаўнікі такіх буйных гасцінічных груп, як "Хілтан", "Карлсан Рэзідор" і "Мангаліс", і іншыя ключавыя эксперты гасцінічных мерапрыемстваў абмяркуюць стратэгіі росту ва ўмовах пастаянна змяняюцца эканамічных умоў Заходняй Афрыкі на маючым адбыцца 28 лістапада саміце па інвестыцыях у нерухомасць Заходняй Афрыкі (WAPI). & 29 у гатэлі Eko, Лагос, Нігерыя.

Нядаўна кампанія Hilton абвясціла аб планах па падтрымцы пераўтварэння і рэбрэндынгу 100 існуючых гасцініц у рамках Ініцыятывы росту Hilton Africa Growth, выдзеліўшы 50 мільёнаў долараў на падтрымку гэтых пераўтварэнняў. Каментуючы напярэдадні канферэнцыі, Майк Коліні, віцэ-прэзідэнт Афрыкі на поўдзень ад Сахары ў Хілтане, адзначыў магчымасці, якія прадстаўляе недастатковае забеспячэнне гасцініцамі. Ён сказаў: «Каб пераадолець гэта, мы разглядаем магчымасць прасоўвання нашых брэндаў спецыялізаваных паслуг на ключавыя рынкі з упорам на наш прадукт Hilton Garden Inn. Мы таксама піянеры выкарыстоўваем модульную канструкцыю з новым Hilton Garden Inn у Акры, які з'яўляецца хуткай і эканамічна эфектыўнай мадэллю зборкі для ўладальнікаў і забудоўшчыкаў ".

Эндру Маклахлен, старшы віцэ-прэзідэнт па развіцці Афрыкі і Індыйскага акіяна Карлсана Рэзідора, адзначыў у прамым каментарыі Estate Intel: "На сённяшні дзень у рэгіёне адкрыта альбо знаходзіцца ў стадыі распрацоўкі 17 гатэляў, і ў нашай новай пяцігадовай стратэгіі развіцця мы вызначылі пяць Гарады 5-га ўзроўню ў Заходняй Афрыцы (Лагос, Абуджа, Акра, Абіджан і Дакар), дзе мы бачым маштабаваныя магчымасці для росту ... у гасцінічным сегменце класа люкс да сярэдняга ўзроўню ». Маклахлан таксама пракаментаваў мадэль пераўтварэння існуючых гатэляў, сказаўшы, што група бачыць магчымасць прыняць гэтую мадэль для перастаноўкі гасцініцы пад яе кіраванне, асабліва ў тых выпадках, калі існуючы гатэль можа не працаваць у поўнай меры.

Новая і рэгіянальная сетка гасцініц Mangalis Hospitality Group мае намер павялічыць сваю прысутнасць у Заходняй Афрыцы ў бліжэйшыя пяць гадоў. Вессам Ошака ў заяве для Estate Intel пацвердзіў "імкненне групы арганізаваць да 13 года як мінімум 2020 гатэляў у Заходняй Афрыцы". Першапачаткова група арыентавалася на развіццё ўласных гасцініц на такіх рынках, як Кот-д'Івуар і Сенегал, але другі этап развіцця цяпер будзе сканцэнтраваны на кіраўніцкіх пагадненнях, у выніку чаго партфель складзе 75% гасцініц і 25% кіраваных гатэляў. . Ошака тлумачыць: «Афрыка, як мы ведаем, пакутуе ад недахопу ўласнасці, якая адпавядае патрэбам сучасных падарожнікаў. Рэгіён мае свае праблемы, асабліва з пункту гледжання фінансавання, лагістыкі і кваліфікаванай рабочай сілы. Прымаючы пад увагу ўсе гэтыя фактары, мы прынялі найбольш прыдатны падыход для плана здаровага росту ".
Абмеркаванне гасцінічнага сектара на WAPI будзе пашырацца на гэтыя тэмы, падкрэсліваючы выпадкі поспеху і больш складаныя рынкі. У цэнтры ўвагі таксама будуць асноўныя паказчыкі эфектыўнасці працы гатэляў на рынках Заходняй Афрыкі.

Print Friendly, PDF і электронная пошта

пра аўтара

Галоўны рэдактар ​​заданняў

Галоўны рэдактар ​​заданняў - Алег Сякоў