24/7 eTV BreakingNewsShow : Націсніце кнопку гучнасці (у левым ніжнім куце экрана відэа)
Націсніце тут, калі гэта ваш прэс-рэліз!

Новы Гэй! Кафэ квітнее ў Індыі

аўтар рэдактар

На фоне пандэміі, якая спустошыла індустрыю рознічнага гандлю і прывяла да закрыцця многіх рознічных брэндаў, Гэй! Кафэ стала квітнеючым. Інданезійская выскачка па вытворчасці напояў з лічбавай фармацыяй паспяхова адкрыла 60 крам у Інданезіі з моманту свайго стварэння ў чэрвені 2020 года і плануецца пашырыць да 300 крам да канца 2022 года.

Print Friendly, PDF і электронная пошта

      

Гэй! Kafe - гэта дзецішча 26-гадовага Эдварда Джаджа, заснавальніка кампаніі Seven Retail, у якой размяшчаюцца некалькі будучых гандлёвых брэндаў, такіх як Golden Lamian, вядучая кітайская сетка Fast-Casual у Інданезіі з больш чым 70 крамамі ў Інданезіі з моманту яе стварэння ў 2017 годзе.

«Тут, у Гэй! Кафе, наша метрыка паўночнай зоркі - гэта рост продажаў у тым жа краме, што дазваляе брэнду дасягнуць зорнай эканомікі адзінкі. Мы з гонарам можам сказаць, што наша стратэгія прывяла да перыяду акупнасці менш чым за 12 месяцаў, што з'яўляецца ключавой вяхой для таго, каб мы хутка і ўстойліва развіваліся ў бліжэйшыя гады», - сказаў Эдвард.

Лазерная накіраванасць на распрацоўку прадукту і задаволенасці кліентаў

Каб дасягнуць гэтага паказчыка паўночнай зоркі, гэй! Кафэ пастаянна інвесціруе ў брэндынг і распрацоўку новых прадуктаў. Выкарыстоўваючы ітэрацыйны і навуковы працэс распрацоўкі прадукту, Гэй! Кафэ можа тэставаць больш за 20 канцэпцый прадукту кожны месяц. Гэта прывяло да мноства унікальных і самых прадаваных пунктаў меню, такіх як серыя Hey-Shake!, якая ўключае ў сябе клубнічны Heaven Hey-Shake і Choco-Cashew Hey-Shake, сярод іншых.

З унікальным дызайнам і пазіцыянаваннем, Гэй! Кафэ відавочна арыентуецца на маладых і хіп-міленіалаў — найбольшую колькасць насельніцтва па ўзросце ў Інданезіі — у якасці асноўнага рынку. Прапануючы шырокі асартымент напояў па даступным цэнавым дыяпазоне, Гэй! Кафэ вельмі папулярнае сярод тысячагадовых людзей, кожны дзень прадаецца больш за 12,000 XNUMX кубкаў напояў.

Мадэль Asset-Light, падмацаваная тэхналогіямі

Хуткае пашырэнне брэнда падтрымліваецца мадэллю актыву-лёгкасці. Большасць гандлёвых кропак брэнда складаюцца з кампактных кабін, якія мінімізуюць капітальныя выдаткі і палягчаюць службу дастаўкі Grab & Go. Каля 70% продажаў брэнда складаюць заказы на дастаўку праз Інтэрнэт. Брэнд таксама прапануе мадэль партнёрства, падобны да вядучых сетак крамаў у Інданезіі.

Бізнес-мадэль кампаніі прыцягнула ўвагу венчурных інвестараў, такіх як Trihill Capital, які падтрымаў кампанію ў першасным раўндзе. Захоўваючы мадэль з лёгкасцю актываў, кампанія спадзяецца накіраваць рэсурсы на павышэнне кошту брэнда і далейшыя інвестыцыі ў тэхналогіі.

Плануецца запусціць уласнае мабільнае прыкладанне да пачатку 2022 года, каб забяспечыць іх 350,000 XNUMX штомесячных кліентаў больш персаналізаваным і бесперапынным вопытам.

Print Friendly, PDF і электронная пошта

пра аўтара

рэдактар

Галоўны рэдактар ​​- Лінда Хонгольц.

Пакінуць каментар